DISEÑAR TOMANDO EN CUENT LA ACCESIBILIDAD CON WEB 2.

¿Debería requerirse (por ley) a todos los sitios que provean "alternativas equivalentes" para contenido visual y sonoro?

Todos tenemos derechos a poder utilizar libremente los sitios web, si estas herramientas sirvan para facilitar el acceso, bienvenido sea.

¿Debería requerirse (por ley) a todos los sitios que provean "alternativas equivalentes" para contenido visual y sonoro?

En mi opinión, sería un gran avance en la informática que todos los sitios provean herramientas o ayudas técnicas para que todos los usuarios sean capaces de estar en la red sin limitaciones, ya sea mediante contenido visual o sonoro. Debido a que hoy en día son pocos los sitios que ofrecen estos servicios y muchas las personas que lo necesitan, que haya una Ley que avalé esto seria un gran paso para que las distintas firmas empresariales empiecen a modificar su accesibilidad para tener un alcance a todos los usuarios.

¿Cómo se puede hacer para que los sitios sean más accesibles?

Para promover la accesibilidad se hace uso de ciertas facilidades que ayudan a salvar los obstáculos o barreras de accesibilidad del entorno, consiguiendo que estas personas realicen la misma acción que pudiera llevar a cabo una persona sin ningún tipo de discapacidad. Estas facilidades son llamadas ayudas técnicas.

Considerando "los derechos de las personas con discapacidad", la accesibilidad es un derecho que implica la real posibilidad de una persona de ingresar, transitar y permanecer en un lugar, de manera segura, confortable y autónoma. Ello implica que las barreras de entorno físico deben ser suprimidas.

En informática, la accesibilidad incluye ayudas como las tipografías de alto contraste o gran tamaño, magnificadores de pantalla, lectores y revisores de pantalla, programas de reconocimiento de voz, teclados adaptados, y otros dispositivos apuntadores y de entrada de información.La accesibilidad aplicada al contenido de Internet se denomina accesibilidad web.

¿De que se trata el Artículo? ¿Qué es la Sección 508?

El artículo trata sobre la accesibilidad a la Web para personas discapacitadas haciendo hincapié  en la Ley de Rehabilitación, Sección 508, la cuál requiere que los sitios Web de las organizaciones con fondos federales sean accesibles para los usuarios que son ciegos, sordos, o que no puedan utilizar un ratón. Brindando también posibles y factibles soluciones para los distintos inconvenientes que han surgido, hasta algunos casos que han llegado a la Justicia, ya no sean un problema para los usuarios mencionados.

¿Por qué los comerciantes están reacios a hacer que sus sitios sean accesibles a las personas con discapacidad?

Algunas empresas, por ejemplo Target, fundamentaron que las personas ciegas no podían usar el carrito de compras de Target porque requería el uso de un ratón, utilizaba mapas de imágenes y tráficos inaccesibles y carecía de texto alternativo condescendiente, un código invisible incrustado entre los gráficos que permite al software de lectura de pantalla vocalizar una descripción  de la imagen. Por otro lado, muchas firmas empresariales pagan un costo por hacer que sus sitios sean accesibles para los ciegos.

“AKAMAI”

AKAMAI fue fundada, con la idea de agilizar el trafico de Internet para resolver las limitaciones que se producen por el consumo masivo, cuando el fundador de WWW, se dio cuenta de la congestion acarraria un gran problema reto al grupo de investigación de Leighton para inventar una mejor forma de enviar contenido en Internet. Su producto principal es EDGESUITE, que permite a las empresas maximizar su rendimiento y minimizar costos al distribuir su contenido en Internet.

• ¿Por qué necesita Akamai dispersar geográficamente sus servidores para enviar contenido Web a sus clientes?

Porque al colocar copias de contenido cerca del usuario, de manera que el contenido solo tiene que viajar  solo una vez y se pueden enviar a los usuarios desde los servidores locales.

• Si usted quisiera enviar contenido de sofware a través de Internet, ¿Por qué?

Si, porque  es una manera de maximizar el rendimiento en la red, minimizar costos y los usuarios se encantarían más a gusto.

• ¿Qué ventajas obtiene un publicista al utilizar el servicio de EdgeScape de Akamai? ¿ Qué tipos de productos se podrían beneficiar de este tipos de servicios?

Si, porque nos brindaría la información precisa generada en su base de datos según la región que es de mi interés.

• Con la explosión de la demanda de música y video con mucho ancho de banda. ¿por que no se cotizan mas altas las acciones de Akamai? Si usted fuera un inversionista ¿Qué factores lo animarían a investigar sobre Akamai? ¿Qué factores lo desanimarían?

Las cotizaciones no cotizan mas ya que cuando nació Akamai era única en el mercado sin embargo, hoy en día la competencia es muy fuerte y produjo una disminución en sus acciones. Si yo fuera un inversor me fijaría en los proyectos que tienen la empresa y sus competencias para estimar un rendimiento futuro.

“LOS CHATTERBOTS CONOCEN A LOS AVATARES”

Los chatterbots son agentes inteligentes de calidad comercial que pueden conversar con un cliente por teléfono o texto de vos. Se programaban para reconocer la voz humana y responder con sugerencias o preguntas significativas. Los Avatares es una representación, basada en la computadora, de una persona, por lo general como un grafico animado. Estos utilizan la mente de sus creadores al interactuar con otros avatares. Es decir, que detrás esta manejado por una persona.

Una organización utiliza a los chatterbots, porque son una manera de reducir costos, ya que no tienen a una persona para realizar ese trabajo. Y así contestar la mayor cantidad de dudas con respuestas simples.

Una organización utilizaría avatares porque es una manera de interactuar con la persona sin estar en el mismo espacio físico. Donde pueden discutirse los puntos de interés  de las distintas partes.

• ¿Tuviste la experiencia de encontrarte con un chatterbots en la Web o por teléfono? ¿Cómo fue la experiencia?

 Si, en la Web, en los mail de verificación de correo electrónico. Por teléfono, en encuestas o pasos a seguir cuando llamas a una empresa de servicios.

• Visitá un centro de negocios en Second Life. Te parece que vale la pena para una empresa tener un centro de este tipo. Explica tu respuesta.

Volkswagen crea su mercado B2B en Internet.

Volkswagen es el mayor fabricante de automóviles de Europa. Las diversas empresas que las componen compran cada año componentes, piezas automotrices y materiales indirectos. El proceso de adquisición se realiza a través de Internet ya que resulta menos costoso y más eficiente. Por lo que opto por crear una plataforma privada llamada VWGroupSupply. Permitiendo el acceso a proveedores que a realizado negocios con alguna de las empresas Volkswagen o sea un proveedor potencial. Todas pasan por un proceso de autorización.

• ¿Por qué Volkswagen no quiso usar un intercambia mas abierto para su provisión de partes? ¿Por qué no se unió a Consorcio Covisint?

Porque sino debería haber adaptado sus propios procesos de negocios a un marco de trabajo común de muchas organizaciones pudieran utilizar. De esta manera lograrían competir con más efectividad contra otros fabricantes de automóviles.

• ¿Qué tipos de servicios provee VWGroupSupply.com?

El sistema mantiene un depósito de datos comunes con detalles de cada proveedor en  relación con la adquisición, logística, producción, calidad, diseño técnico y finanzas. El catalogo utiliza eCl@ss para clasificar su contenido. Todos los proveedores participan del proceso de pedidos por catalogo y clasifican los productos según dicho estándar. Se negocian múltiples contratos de compras, el sitio se asegura que los participantes cumplan con los requisitos técnicos y comerciales. Además de más de 30 aplicaciones distintas.

• ¿Qué es eCAP y quien se beneficio de su uso?

eCAP permite a los proveedores rastrear los planes de producciones de Volkswagen que se actualiza de forma continua. Así como el requerimiento de material. Esta herramienta captura la información sobre las capacidades máximas y mínimas de los proveedores participantes. Si los requerimientos de producción sobrepasan estos limites, el sistema se activa, dando una alarma para que ambas partes puedan reaccionar con rapidez.

• ¿Piensa que los proveedores están en desventaja con este modelo B2B? explique su respuesta.

No, porque al saber las necesidades que tiene Volkswagen, pueden orientar mejor a su producción para satisfacerlos. Además de los múltiples aplicaciones que obtienen para ser mas eficientes como el eCAP.

http://www.vwgroupsupply.com/b2b/vwb2b_folder/supply2public/de.html

http://www.volkswagen.com/vwcms/international_portal/virtualmaster/en.html

ONVIA EVOLUCIONA

ONVIA EVOLUCIONA.

Ballman creó un sitio web donde los negociosos pequeños podían comprar y vender productos, acceder a la información sobre otros negocios y comprar sowfare de negocios. Como la compañía no era rentable,  se vendieron las líneas de sofware, hardware y productos de Onvia a un competidor. Cambiando su mercado a adquisición y servicios gubernamentales. Ahora ganan dinero cobrando una cuota de suscripción para el acceso de sus bienes y servicios. Sin embargo todavía no es rentable.

• ¿Por qué Onvia tubo problemas con su primer modelo de negocios?

Porque los mercados de intercambio, no logran atraer suficientes clientes proveedores dispuestos a competir entre si en un mercado abierto. Onvia sufrió una reducción de bienes y servicios disponibles en el mercado y redujo el volumen de comercialización. Como consecuencia sus ingresos no lograron un nivel rentable, ya que estos se producían cuando se intercambiaban artículos.

• ¿Qué tipo de modelo de negocio B2B esta usando ahora? ¿Es todavía un intercambio?

El modelo que esta utilizando Onvia es distribuidor electrónico ya que proporciona productos y servicios directamente a los negocios individuales por una cuanta de suscripción.

• ¿Por qué esta siendo exitoso el mercado gubernamental? ¿Qué servicios provee?

Al buscar clientes solidos, que se les ofrece productos nuevos con bajos costos, dandole la licencia de acceso a los productos y servicios  para que esta después revendan los datos y vendiendo información de mercados personalizados.

• ¿Cómo gana dinero Onvia?

Les cobra a sus clientes una cuota de suscripción y estos obtienen acceso a sus servicios.

 

http://www.onvia.com/

ACTIVIDAD N 5

¿CÓMO PUEDEN LAS REDES P2P DE COMPARTICIPACIÓN DE ARCHIVOS. OBTENER INGRESOS, SINO VENDEN MÚSICA?

Al prinicpio, cuando las personas descargaban FastTrack se bajan ademas de este otros programas y virus ocacionales. Para poder ganar dinero, kazza cargaba a FastTrack con programas de Spyware y adwae, que salen a Internet y solicitan anuncios publicitarios emergentes y correo electronico no solicitado a distribuidores que pagaban por este servicio.

¿A QUÉ CATEGORIA O CATEGORIAS DE CORREO ELECTRÓNICO PERTENECEN A LAS REDES P2P DE COMPARTICIÓN DE ARCHIVOS?

¿QUÉ CUESTIONES SOCIALES GENERAN LOS PROTOCOLOS Y PROGRAMAS DE COMPARTICION DE ARCHIVOS MEDIANTE P2P, COMO BIT TORRENT? ¿ESTÁ JUSTIFICADA LA INDUSTRIA DISQUERA POR TRATAR DE CERRARLO? ¿POR QUÉ SI O POR QUÉ NO?

La compartición de archivos genera una caída en las ventas de CDs de músicas, películas, ya que estos programas facilitan que los archivos se transfieran de una computadora a otra, como consecuencia se cerraron locales de venta, y disminución de los ingresos de las compañías. La industria disquera realiza una gran campaña  para cerrarlos, ya que estos podrían provocar la desaparición de dicha industrias, por lo que se justifica su postura.

¿INHIBIRÁ LA DECISIÓN DE LA CORTE SUPREMA EL DESARRALLO DE LA TECNOLOGÍA P2P O DE INTERNET EN SI, COMO ALEGAN LOS DEFENSORES DE LOS SERVICIOS P2P?

A mi entender, a medida que se valla limitando el uso de la tecnología P2P, esta se va ir desarrollando cada vez mas, como ya a pasado anteriormente, para poder esquivar los problemas legales originados por la utilización de estos programas. Hasta que las disqueras no encuentren una solución a este conflicto, donde todos puedan escuchar música de manera ilimitada, a precios accesibles, Internet va ir desarrollándose cada vez más y más.

¿POR QUÉ LAS PERSONAS MAYORES DE 21 AÑOS TIENDEN A UTILIZAR SITIOS DE DESCARGAS LEGITIMAS. MIENTRAS QUE LOS MAS JOVENES TIENDEN A UTILIZAR SITIOS ILEGALES?

Los chicos menores de 21 años no tienen los ingresos suficientes para adquirir música por Internet, por lo que les parece mas atractiva la idea de bajar música gratis, los mayores de 21 no solo tiene ingresos sino que además tienen mayor conciencia de las consecuencia que puede provocar esta practica ilegal.

¿QUÉ DIFERENCIA HABRIA SI LAS COMPAÑÍAS EXISTENTES DESAPARECIERAN POR FALTA DE INGRESOS? ¿QUÉ FUNCION LEGITIMA REALIZARIAN LAS Compañías DISQUERAS POR LA CREACIÓN Y DISTRINUCION DE MÚSICA ORIGINAL?

VALOR: PERSPECTIVA DEL CONSUMIDOR Y DEL ACCIONISTA

El valor es aquel beneficio percibido por el consumidor, y el sacrificio que realiza este para conseguirlo. Sin embargo este concepto puede verse desde dos perspectivas opuestas. Por un lado nos encontramos con el consumidor que quiere adquirir el bien o servicio al menor precio posible - hay que tener en cuenta que no todos los consumidores ven al mismo producto o servicio con el mismo valor que otro consumidor - la otra perspectiva es la del accionista, que quiere adquirir el mayor beneficio posible empleando una reducción de costos y recibir como  pago del producto un  precio alto. Por lo que debemos crear un equilibrio entre las dos posiciones.

Bibliografía:

http://www.fabrizionoboa.net/pdf/fn001.pdf

http://www.consumo-inc.es/Publicac/EC/2007/EC82/Ec82_03.pdf

http://www.scielo.unal.edu.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000100001&script=sci_arttext